Nos services à l’échelle des PME

« Tout le monde a une idée. Mais il s’agit surtout de la mettre à exécution et d’attirer d’autres personnes pour vous aider à travailler et améliorer cette idée » Jack Dorsey

Pour les PME: Expérimenter et être accompagné dans l’innovation

Ateliers pratiques de résolution de problèmes
  • Quoi: Un atelier formateur auquel participent les représentants de plusieurs entreprises d’une région. En tant que participant, vous expérimentez des processus d’innovation inspirés du monde des startups, afin de résoudre un problème concret de votre entreprise lié au revenu et à la croissance. De plus, vous rencontrez une communauté d’entrepreneurs aux intérêts similaires.
  • Pourquoi: Vous emportez une méthode à mettre en pratique dans votre entreprise, des idées, et le sentiment qu’il y a des solutions à vos problèmes. Vous partagez avec des entreprises qui peuvent avoir des soucis similaires.
  • Comment: 3 heures d’exercice qui explorent les problèmes réels des participants et imaginent des solutions nouvelles, ponctuées de présentations courtes des méthodes d’innovation adaptées aux PME.
  • Contactez nous pour savoir quand auront lieu les prochains ateliers.
Consulting éclair
  • Quoi: Des séances de conseil rapide en face à face, aux moments qui vous semblent appropriés. Vous exposez votre cas, votre business, votre problème. Ensemble et sans tabou, nous ouvrons des voies, nous imaginons des opportunités de solutions innovantes et la meilleure manière de les implémenter. Nous parlons de votre marché, de vos opérations, de vos partenaires, de votre modèle d’affaire, de vos ressources, de votre organisation.
  • Pourquoi: Vous partez avec une idée de la meilleure prochaine action à réaliser, de la direction dans laquelle aller pour résoudre votre problème et innover. Vous avez les premiers éléments pour développer une solution nouvelle dans votre entreprise.
  • Comment: Sur rendez-vous, des séances typiquement de 2 heures. 15′ pour que vous exposiez votre problème; 30′ pour que nous l’explorions ensemble et le reformulions; 45′ pour appliquer une méthode d’exploration de solution; 30′ pour imaginer la première étape de l’implémentation d’une solution innovante.
  • Contactez-nous afin d’obtenir un rendez-vous ou simplement pour en savoir plus.
Accompagnement par étapes clés
  • Quoi: Du conseil suivi et du coaching sur la résolution d’un problème ou le long d’un projet innovant dans votre entreprise. Nous appliquons des méthodes itératives avec une planification dynamique qui vous permet de gérer les risques progressivement et d’avancer à votre rythme.
  • Pourquoi: Vous innovez de manière effective, vous réalisez un projet réel de manière innovante, vous apprenez. Vous modifiez votre organisation avec votre manière de voir, seulement sur la base de problèmes avérés et d’améliorations qui ont fait leurs preuves.
  • Comment: Nous vous accompagnons par touches, en fonction de votre demande et de vos progrès. La durée et le moment de chaque intervention dépendent de votre situation et de vos besoins. Les interventions sont indépendantes et ne vous forcent pas à planifier contractuellement une série d’interventions sur une période déterminée et longue.
  • Contactez-nous afin d’obtenir un rendez-vous ou simplement pour en savoir plus.

Pour les organisations qui soutiennent les PME: Construire une communauté

Mission proximité et dynamisme

Votre Organisation se donne pour mission d’aider un ensemble de PME, par exemple dans l’objectif d’acquérir et de fidéliser des PME clientes, de passer du temps avec ces entreprises afin de comprendre leurs besoins et de créer sur cette base de nouveaux services. Alors, le PME Lab est le concept qui vous permet d’y parvenir de la manière la plus opérante, avec ses principes de proximité et de facilité d’accès, avec ses lieux d’échange et d’expérimentation, à travers des services inspirés des startups et adaptés à la PME traditionnelle pour la dynamiser.

Avec notre offre « B2B2B », nous vous proposons de monter ensemble la version du PME Lab qui vous soit unique, représente et développe l’image, la culture et la vision de votre Organisation et vous permette d’atteindre vos objectifs propres. Pour ce, nous travaillerions avec vous à développer cette vision puis à définir et ajuster le concept du PME Lab afin de soutenir votre modèle d’affaire et de satisfaire le type de PME que vous cherchez à atteindre.

Contactez nous pour en savoir plus.

En savoir plus sur…

Nos principes

Nos services répondent aux principes suivants:

  • Expérimentation: Que les activités visent à des objectifs pratiques, à une mise en oeuvre concrète et à l’appropriation des méthodes.
  • Accompagnement: Que l’aide soit accessible aux moments opportuns, par touches conformes aux besoins de l’entreprise et de votre projet.
  • Partage: Que les échanges aident à comprendre des situations complexes et se fassent dans un contexte qui permette de concevoir des collaborations sur des actions concrètes.
Les cinq axes sur lesquels porte notre coaching
  • Développement: augmenter et pérenniser les volumes et les marges
  • Processus: rencontrer plus vite son marché et obtenir plus vite un retour sur investissement
  • Connaissance: comprendre le monde en mutation
  • Management: faire évoluer son entreprise dans un esprit collaboratif
  • Coopération: renforcer son entreprise par des partenariats et du co-développement
Les phases de projets soutenues par notre coaching

Nos services de coaching et de consulting éclair vous accompagnent tout au long d’une évolution, de la recherche d’une solution jusqu’à son déploiement, en passant par le développement du projet innovant:

  • La recherche des idées.
  • La validation des concepts issus des phases de créativité.
  • Le développement d’une proposition de valeur significative.
  • La gestion de l’incertitude propre aux projets innovants.
  • La gestion de projets basée sur la capacité d’apprendre en cours de développement.
  • La capacité d’infléchir sa stratégie en cours de développement.
  • Le prototypage économique permettant de vérifier ses hypothèses très tôt.
  • L’observation des clients ou des consommateurs dans leur environnement réel.
  • L’intégration des clients dans le processus de validation et de recherche.
  • Une organisation des équipes qui supprime les cloisonnages néfastes à la rapidité.
  • Un leadership qui permet aux collaborateurs de donner le meilleur d’eux-mêmes.
  • Des collaborations interentreprises afin de progresser ensemble sur des projets concrets.
Quelques services pour des interventions plus spécifiques
  • Animation de brainstorming et facilitation de la recherche d’idées
  • Mise en place d’une culture de l’innovation à travers l’entreprise
  • Montage de partenariat
  • Analyse métier
  • Gestion de la connaissance
  • Etudes utilisateurs et de marchés
  • Gestion de projets
  • Développement de la créativité
Quelques méthodes que nous utilisons

Nous proposons des formations-actions sur un ensemble de méthodes spécifiques qui sont aussi le fondement de  nos interventions et de notre accompagnement.

Il s’agit de méthodes adaptées du monde des startups ou des entreprises les plus innovantes. Car ces méthodes ont pour but de raccourcir les temps d’accès au marché et d’aider à découvrir les attentes réelles et les priorités des utilisateurs tout en progressant dans la réalisation. Elles permettent aussi de limiter les dégâts en cas d’échec.

  • Résolution Créative de Problème (CPS)
  • Lean Startup
  • Design Thinking
  • Produit Minimum Viable (MVP)
  • Leviers de Croissance Digitaux
  • Marketting de l’innovation
  • Business Model Canvas
  • Value Proposition Canvas
  • Etudes de marché
  • Interviews de prospects et construction de la proposition
  • Intégration des utilisateurs
  • Analyse SWOT
  • Financement par le public (Crowd Lending)
  • Agilité